企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 上海 宝山区 |
联系卖家: | 赵总 先生 |
手机号码: | 18949552994 |
公司官网: | shhonger.tz1288.com |
公司地址: | 上海宝山区业绩路309号宏尔物流 |
物流公司干线招标考虑因素
主要考虑四个维度
1、运输资质,道路运输或公路运营资质、一般纳税人资质(开票)、注册资金;
2、业务经验,具备相关业务运输和管理经验,车辆和驾驶员管理经验,运营质量保障相关经验;
3、运营成本,不高于其它运营商的运输成本,是否可以接受运费结算帐期,是否可以油卡抵运费;
4、车辆管理模式,运输车队的管理模式是雇佣司机,绍兴电器托运,与司机合伙经营,还是车辆由司机自行购买都会是招标单位的考量因素。
综上述内容,物流公司干线招标主要目的是要达到稳定运力、较低成本、的服务质量,为此就需要运输车队在时要充分了解招标方的诉求,具备的管理团队及细致的成本测算能力。
物流客户关系管理的内容
1.物流客户识别与管理:资料的收集、整理与分类、分析、交流与反馈、服务管理、时间管理。
2.物流客户满意度管理:评价客户满意度、确立以客户为中心的理念、提供个性化及时化服务、增强客户体验、重视客户关怀。
3.物流服务客户的开发:建立良好的物流服务体系、进行的物流市场定位、开展多样的物流服务。
4.巩固物流客户:建立物流服务品牌、提高物流客户满意度、实施忠诚客户计划、强化内部客户管理、开发物流服务新产品 。